簡介：【封面故事】
服務創新 進攻新市場
台塑網 分享台塑的腦 大賺服務財
聚陽實業 超完整流程 拿下國際大單
中華電信 最後一哩的下一哩
【一千大CEO】
台積電
張忠謀 開放創新 打造不敗企業
明基友達
李焜耀 台灣要大膽轉型
聯發科技
蔡明介 從追隨者到領先者
中國鋼鐵
陳源成 「質」比「量」更有勝算
遠東集團
徐旭東 開放，何必等準備好才做？
潤泰集團
尹衍樑 「亞元」經濟體將成型
統一超商
徐重仁 沒制度 服務業就原地踏步
中信金控
陳佳文 市場大，才能玩世界級戰爭
台灣微軟
蔡恩全 「軟實力」將是致勝武器
渣打銀行
吳志偉 入中跳板？世界太小看台灣
太陽能產業 耀眼卻也灼人
ＮＢ 光芒乍現
觀光業 放手一搏
商用不動產 春風吹？
證券業 盈餘創新高
信心再燃，七成ＣＥＯ樂觀看景氣
【一千大製造業】
製造業 台商開拓世界新版圖
製造業之最
重返第二大民營製造業寶座
廣達電腦 打造下一個二十年盛世
獨家專訪
林百里：公用電腦時代來臨了
獲利成長率達九二一％
奇美電子 跨領域也要當一哥
EPS五年變四倍
台灣水泥 強勢改革 五年稱霸華南
製造業總成績
製造業行業別營運狀況
製造業排名總表
製造業行業別排名
【五百大服務業】
龍頭易主 跨界求生
服務業之最
最會幫股東賺錢的電子零組件通路商
大聯大 俗擱大碗 切入中國電子供應鏈
ＥＰＳ翻倍
裕民航運 特蒐小組上前線 戰勝市場波動
營收成長率排名第十三
富邦建設 長短打兼施 低調創新
服務業總成績
服務業行業別營運狀況
服務業排名總表
服務業行業別排名
【一百大金融業】
挺過風暴 決戰中國
金融業 台商開拓世界新版圖
金融業之最
稅後純益成長五六％
國泰人壽 跨海複製金控龍頭
連續四年成金融業獲利王
上海商銀 搶先品嚐金融開放果實
金融業總成績
金融業排名總表
金融業行業別排名
【投資求職大贏家】
最佳營運績效五十強
誰最值得投資？
一千大企業最愛大學生調查
台大蟬聯冠軍 跨域人才更搶手
【新書搶先讀】
管理大師瑞姆．夏藍：領導從學徒做起 整理╱金玉梅
【特別企畫】
非洲潛力國３：你不得不認識的「超」新興國家
埃及 金字塔變身經濟虎
台灣人在非洲
拭去史瓦濟蘭的眼淚
【經濟學人】
讓我們永遠連在一起
無線遊牧族來了
遊牧型態興起
第三空間
外人閃邊？
能源策略創新的五大原則
積少成多 永不放棄
【編者的話】
尋找一條台灣的成長道路
【專欄】
人民幣破七之後
中國大陸宏觀調控的隱憂
開創新事業的成功關鍵
靈活「居中」，創造關鍵價值
以深厚文化吸引全世界
目錄：【封面故事】
服務創新 進攻新市場
台塑網 分享台塑的腦 大賺服務財
聚陽實業 超完整流程 拿下國際大單
中華電信 最後一哩的下一哩
【一千大CEO】
台積電
張忠謀 開放創新 打造不敗企業
明基友達
李焜耀 台灣要大膽轉型
聯發科技
蔡明介 從追隨者到領先者
中國鋼鐵
陳源成 「質」比「量」更有勝算
遠東集團
徐旭東 開放，何必等準備好才做？
潤泰集團
尹衍樑 「亞元」經濟體將成型
統一超商
徐重仁 沒制度 服務業就原地踏步
中信金控
陳佳文 市場大，才能玩世界級戰爭
台灣微軟
蔡恩全 「軟實力」將是致勝武器
渣打銀行
吳志偉 入中跳板？世界太小看台灣
太陽能產業 耀眼卻也灼人
ＮＢ 光芒乍現
觀光業 放手一搏
商用不動產 春風吹？
證券業 盈餘創新高
信心再燃，七成ＣＥＯ樂觀看景氣
【一千大製造業】
製造業 台商開拓世界新版圖
製造業之最
重返第二大民營製造業寶座
廣達電腦 打造下一個二十年盛世
獨家專訪
林百里：公用電腦時代來臨了
獲利成長率達九二一％
奇美電子 跨領域也要當一哥
EPS五年變四倍
台灣水泥 強勢改革 五年稱霸華南
製造業總成績
製造業行業別營運狀況
製造業排名總表
製造業行業別排名
【五百大服務業】
龍頭易主 跨界求生
服務業之最
最會幫股東賺錢的電子零組件通路商
大聯大 俗擱大碗 切入中國電子供應鏈
ＥＰＳ翻倍
裕民航運 特蒐小組上前線 戰勝市場波動
營收成長率排名第十三
富邦建設 長短打兼施 低調創新
服務業總成績
服務業行業別營運狀況
服務業排名總表
服務業行業別排名
【一百大金融業】
挺過風暴 決戰中國
金融業 台商開拓世界新版圖
金融業之最
稅後純益成長五六％
國泰人壽 跨海複製金控龍頭
連續四年成金融業獲利王
上海商銀 搶先品嚐金融開放果實
金融業總成績
金融業排名總表
金融業行業別排名
【投資求職大贏家】
最佳營運績效五十強
誰最值得投資？
一千大企業最愛大學生調查
台大蟬聯冠軍 跨域人才更搶手
【新書搶先讀】
管理大師瑞姆．夏藍：領導從學徒做起 整理╱金玉梅
【特別企畫】
非洲潛力國３：你不得不認識的「超」新興國家
埃及 金字塔變身經濟虎
台灣人在非洲
拭去史瓦濟蘭的眼淚
【經濟學人】
讓我們永遠連在一起
無線遊牧族來了
遊牧型態興起
第三空間
外人閃邊？
能源策略創新的五大原則
積少成多 永不放棄
【編者的話】
尋找一條台灣的成長道路
【專欄】
人民幣破七之後
中國大陸宏觀調控的隱憂
開創新事業的成功關鍵
靈活「居中」，創造關鍵價值
以深厚文化吸引全世界
編者的話：編輯手記
這是一趟艱難的旅程。
這次，《天下雜誌》一千大企業調查拉高企圖，不甘再做台灣過去經濟成長的見證者，而要尋找出一條台灣未來可能的成長道路。
我們心中懷著一個問號出發：到底，這世界，有沒有認識台灣的另一個方式？台灣，能不能擺脫全球科技產業協力島的支援角色，成為新價值鏈的開拓者？
靠著堅實的製造能力、科技產業聚落的綜效，過往二十年，台灣總是能用許多「台灣第一」驕傲地向世界炫燿：筆記型電腦、光碟機、TFT—LCD……
台灣拿什麼服務全世界？
但是，除了這些日趨微利的「台灣第一」，下一個二十年我們能不能從「made in Taiwan」、「made by Taiwan」走向高附加價值的「served by Taiwan」？
就像即將入閣擔任經建會主委陳添枝的話，台灣未來產業發展的方向應該是，「插品牌的旗，走服務的路。」
小國作大夢 立大業
我們先向外求索。荷蘭靠海運傲視全球，瑞士靠金融躋身富國，芬蘭成為通訊技術的領先者、向全球輸出……小國也能作大夢、立大業。我們再捫心自問：那麼，台灣拿什麼服務全世界？
抱著這個問號，一千大小組耗時三個月、一頭埋入近兩萬筆的龐大數字叢林，探索台灣競爭力的轉折。小組同仁除了不斷開會激辯、挑選個案，更廣向企業領袖請益台灣走向服務創新的開拓戰略。
這是一個企業領軍的時代。推動台灣經濟成長的主要力量，也早已由企業家一肩扛下。他們征戰世界的一身本領，是台灣的最大資產，也是台灣與世界最堅實的橋樑。
然而，經濟成長之外，更有許多企業家關心社會正義。在一波波兩岸商機熱潮中，廣達電腦董事長林百里仍不忘提醒：「新政府要顧及的不單是為富人賺錢，更需要為弱勢、貧者謀利。」
誠如遠東集團董事長徐旭東所言，「台灣要reinvent（再創造），重新思考台灣的business model（商業模式）和social model（社會模式）到底是什麼？」
站在服務創新的起跑點
或許，我們還沒有完美的答案。但我們已欣喜地發現，台灣許多企業已站在服務創新的起跑點，準備向前衝刺。希望這本一千大專刊，也成為企業家們開拓新時代的鼓勵與印記。
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