作者 川北義則
出版社 天下雜誌
裝訂 一般膠裝,內文單色25 開
出版日期 2012/01/10
ISBN 9789862414668
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三十歲,磨練工作力的最關鍵時期

★本書成為你「最佳指導原則」。
★磨練出「三十歲世代」聰明與吸引力的55則具體事例。

三十歲世代決勝負的『理由』一目瞭然!」
加官晉爵.開始管理部屬.獲得重任.轉職成功.
組成美好家庭.擁有房產……
只會「討好」與「藉口」無法讓你飛黃騰達!

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簡介


三十歲世代,

磨練工作能力、人才力「最關鍵的時期」

 

日本人氣作家川北義則,繼《關鍵40歲》之後,依據現今社會的現況,對三十歲世代的讀者們,提出種種真摯的建言。

在三十幾歲的這個年紀,是人生中最關鍵的時刻,不論是在公事或是私事上,正是處於蠟燭兩頭燒的時期。於公,這個年代正是蓄積實力、充分發揮的時期。如果能在這個年齡層獲得「工作能力佳」的評價,此後便可以掌握充實的人生。於私,這也是個最適合結婚以及深入思考建立家庭、生兒育女的年紀。

如何讓三十歲這個黃金時期活得更加精彩有魅力,作者認為現在正是提高「自我價值」的關鍵時刻──讓這本書成為你「最佳指導原則」。

三十歲世代決勝負的『理由』一目瞭然!」

加官晉爵.開始管理部屬.獲得重任.

轉職成功.組成美好家庭.擁有房產……

只會「討好」與「藉口」無法讓你飛黃騰達!

 

本書作者川北義則,針對三十歲世代,提出磨練出「三十歲世代」聰明與吸引力的55則具體事例

█《此刻,該做些什麼?》三十歲該果斷決定的事

█《三十歲的工作法則》工作上大顯身手,此其時也!

█《眾人稱羨之人的共同點》讓週遭之人目睹三十歲的魅力

█《所謂三十歲的智慧?》自己身心自己照顧的11種方法

█《三十歲起的人際關係技巧》從現在起,「信賴度」是最重要的關鍵

█《三十歲起,切換腦袋的思考方式》也可以有這樣的想法、這樣的生活方式!

 

不論是30歲世代的讀者,或是即將面臨30歲的20歲年輕朋友,甚至是剛過了30歲世代、正踏入關鍵40歲的讀者們,這本書都會成為你人生中不可或缺的一本寶典。

推薦序

 

找到職場的致勝關鍵

許書揚

 

  二十八歲時,我進入美國運通人力資源部門,三十歲之後歷經結婚、生子,一路從主任、副理,最後晉升到經理,而後,在三十二歲時加入保聖那(PASONA)成為台灣分公司的總經理。步入三十世代的這段時期,除了工作中面臨更多的挑戰外,從完成婚姻大事,到擁有孩子,猶如作者在書中所言:三十幾歲,是人生最關鍵的時刻。的確,就大部份的人而言,三十世代不論是個人、事業、結婚、生子、買屋、升官及創業等,幾乎人生很多的重要里程碑都會在三十世代產生。  

 

  於本書中,作者在有關工作、待人處世,甚至私人領域上提出許多中肯的建言,其中,在換工作、婚姻、日式飲酒文化、睡眠問題、子女的教養等之議題,作者都提出有別於傳統日式文化的觀點。作者甚至也建議,三十歲時,該好好培養「一個人遊樂」的習慣,獨自出門旅行,感受一個人時才能體現的樂趣。

 

  三十歲時,公司可能會開始委派核心的工作給你,此時,你應該要運用在二十幾歲時所積累的所有技能,並且多和比自己優秀的同事或主管交流,進而從他們身上學習,書中提到了一句在美國矽谷流傳的話「B級員工與C級員工共事;A級員工只與A級員工為伍」,三十歲以後,有效經營人脈也是關鍵議題,此時你不該像以前只和部門的同事來往,跨部門甚至是客戶端等,只要耳聞對方是位優秀、值得信賴的人,就應該積極的去認識對方。

 

  讓我印象深刻的是,作者在本書中提到了關於「口頭禪」這件事,作者認為經常將負面的口頭禪掛在嘴邊:「氣死我了!氣死我了!」,久而久之,就會出現不謀而合的事端;曾經有位年輕的工作者,在主管交代任何事項後,他總會向同事抱怨:「我又沒學過會計/我又沒拜訪過客戶,我當然不會...」,當「我不會」三字已經成為他的口頭禪後,公司指派任何工作,他第一個念頭就是覺得自己一定不會做,一定做不到,最後所有同期進公司的同事都升職加薪,唯獨他還在原地踏步。

 

  現今每個人的學歷都越來越高,但退休年齡卻越來越早,大家在職場的黃金工作期已被壓縮為僅有短短的二十年,也因此,大家應期許自己於讀完本書後,有效的利用作者於書中分享的經驗,並實際於自己的工作中體現,最後於其中找到職場的致勝關鍵,使自己的職涯發展更加發光發亮。

  

(本文作者為保聖那管理顧問公司總經理)

目錄

 

推薦序  找到職場的致勝關鍵  許書揚

前言----磨練工作能力、人才力「最關鍵的時期」

 

第一章《此刻,該做些什麼?》三十歲世代該果斷決定的事

三十世代,在工作上義無反顧、大顯身手!

此時此刻請徹底行動!

此後將放棄什麼也至關重要

了解藉口之類的遁詞,再無用武之地

不再依賴他人!

三十歲之後,所謂的「愛社精神」是……

「換工作」之前請三思而後行

建議在三十歲世代完成「婚姻」大事

 

第二章《三十歲世代的工作法則》工作上大顯身手,此其時也!

三十歲世代的工作由「組織、規劃能力」決勝負

「半途而廢」最要不得

成為不疑不惑、果敢決斷之人

對於「時間」的掌控更加嚴謹

技能固然重要,「直覺」也需要磨練

是否具備某項「絕對不輸任何人」的專長?

三十歲世代須具備的「資訊處理能力」

一生受用的「筆記方式」

莫輕視「傳統檔案」的價值

 

第三章《眾人稱羨之人的共同點》讓周遭目睹三十歲世代的魅力

三十歲世代是「一個人遊樂」的開始

「遊戲可成就完整的人格」

凡事興味盎然之人的魅力所在

男性的器量,從「女性」著眼可見真章

與女性自在相處的要訣

被同性厭棄的人難有發展空間

值得大家信賴者的共同特點

「幽默感」才是最高明的「生存之道」

切忌「在家一條龍、出門一條蟲」

對於飲酒歡敘的場合,此後應更加謹慎應對

 


第四章《所謂三十歲世代的智慧?》自己身心自己照顧的11種方法

請留意三十歲世代「難以覺察的疲勞」

莫受所謂「三十五歲問題」困擾

該如何控制自己的「情緒」?

這類的「口頭禪」能免則免

「成果主義」時代應有的防備措施

保護自己免受「三十歲憂鬱」的方法

三大要訣培養一雙知人、視人的「火眼金睛」

切勿在「異性問題」上自掘墳墓

身心健康也屬於自我管理的一環

別輕易忽視「睡眠問題」

三十歲世代「跳脫人生低潮的方法」

 

第五章《三十歲起的人際關係技巧》

從現在起,「信賴度」是最重要的關鍵

成為人上之人,你已經準備好了嗎?

與他人順利交往,也能自我成長的方法

得體的應對進退,是一生該擁有的技能

該做的事就得做----具備專業意識

「無須借貸」的生活

三十歲世代能被容許的失敗與不被容許的失敗

三十歲世代的你,請積極認識更多、更多的人

事先了解何謂「勝負的法則」

 

第六章《三十歲世代起,切換腦袋的思考方式》

也可以有這樣的想法、這樣的生活方式!

三十歲世代,「創新能力」為勝負關鍵

事先解析「調職」的價值何在

乍看無用之事,也可能蘊藏無窮機會

在尋常生活中創造小小的變化

對「非都會區」多一絲關注

「在三十歲世代終結上班族人生」

於三十歲世代更積極參與子女的教養

「離群索居」的真相?

你還擁有充裕的「調整時間」

內文試閱

 

三十世代的工作由「組織、規劃能力」決勝負

商業人在三十世代的當下,最好能讓自己具備一種能力,那就是工作上的「組織、規劃能力」。

「兩個人的能力明明不相上下,我為何總是輸給他?」

「我也付出了相同的努力啊,為什麼只有我毫無成果?」

有過這種沮喪心情的人,應不在少數,原因或許就是出在組織、規劃能力的不足。

為了順利完成工作,事先要考量何謂最佳進行順序。這就是組織、規劃的能力。若事前規劃的不夠完善,結果仍可能與預期產生驚人的落差。

請大家試著想一想,將員工在公司裡需要完成的工作,一件一件拆開來看,都不是難度很高的事。到最後卻依舊引發問題,即為組織、規劃能力不佳所致。

譬如說,下午三點鐘必須去拜訪客戶,那麼,只要在兩點鐘出門就來得及。此時,從午休後到出門前,還有一個小時可以完成相關的準備工作,也知道該收拾的東西應該趁隙好好完成。不料,要給客戶的資料、文件等比預期中更花時間而措手不及。所以,明明預期能收拾完成的工作也隨之延宕。事實上,既然知道要出門拜訪,正常情況之下,必要的文書資料等,應在上午或昨日下班前就準備妥當才對吧。組織、規劃能力差,只會白白浪費時間。

若組織規劃能力不佳而導致工作七零八落、無力完成,原因也很難立即水落石出。而真正的原因是對工作應完成的順序,無法理解或掌握。因此二十世代,應該是從各式各樣的工作中,充分理解工作進行的流程,並系統整合成為工作技能的時期。

進入三十世代之後,就必須經常考慮如何組織、規劃才能使工作順利進行。無法好好規劃、組織工作的人,就不能說他對於工作「有所了解」。三十多歲的人,彼此之所以在工作上有偌大落差,有許多是組織、規劃能力優劣之不同所致。

專業工匠、手工藝達人更重視組織規劃的能力。只要工作一來,從工具一到手開始,所有工作進行的順序,便在腦海中綿密地描繪成形。而後,依順序將配套的準備工作也得悉數完成。這些都妥善備齊之後,才是著手工作的時刻。

那麼,該怎麼做才能提升組織規劃力呢?

無論什麼工作都要試著先在腦中預演一次。「具體描繪出一整段過程」是一種常常被採用的好方法。而這對於組織規劃能力的加強上,也頗具效果。

當然,工作並不會一五一十依照先前所想、所描繪的進行。但是,若經過預演的推想,即使真有意料之外的情況,也能夠不慌不忙地應對。一生中不斷挑戰世界高峰的登山家小西浩文說:「我總是將九成的心力,投注在事前的組織、規劃上。」

三十歲之前,若僅依照上層的指揮辦事,不去深入思考自己能發揮的功能也無妨,只要成為讓工作順利完成的小齒輪就好。但是,三十歲過後的商業人,不應再滿足於這種現狀。

公司裡的每一個工作者,都要自己釐清工作的內容與結構不可。若能具備完整的組織規劃能力,百分之九十的工作都能迎刃而解。

努力必定有所回報。至少自己自身能有所成長,也就足夠了。至於出人頭地或存到人生中的第一桶金之類的,視為努力之後的附帶結果就好。

 

    從人生的二十歲世代順利畢業之後,三十歲世代正蘊藏著大好良機。

    加油吧!三十歲世代。

 

 

三十世代能被容許的失敗與不被容許的失敗

所謂的失敗,還分成「能接受的失敗」與「不被容許的失敗」。

「能接受的失敗」是指、在全新的嘗試過程中所發生的失敗。發明大王愛迪生就是名聞遐邇的失敗達人。在發明某種新事物的時候,就會將閃過腦海的想法一一試著做做看。因此,包括各種研究在內,一再失敗的數量可說難以估算。

但是,屢遭失敗的時刻,愛迪生不但不感到沮喪,反倒開心異常。令他高興的理由是「至少,我不會再重複同樣的錯誤了」。本田(HONDA)汽車的創辦經營者本田宗一郎也是如此,他曾經淡然表示:「我做過的事,九九%皆以失敗收場。」

所謂的發明或新發現,不可能毫無失敗。若因新嘗試而失敗,繼續不斷地嘗試即可。累積的失敗愈多,也表示距離成功愈來愈近。

那麼,「不被容許的失敗」是那一種呢?

那就是一再重演同樣的失敗。之前已經遭遇過的失敗,一定要避開的錯誤卻重複發生。二十多歲世代尚有許多不成熟之處,若多次發生類似的失敗還算情有可原。三十歲之後,同樣的事態就很難再被容忍。

一般而言,大家總認為失敗能免則免,事實卻非必然如此。如果是「嘗試後失敗也無妨」那種,則無論失敗多少次也無須介意。有時候,也應該讓自己試試、義無反顧地委身於失敗是什麼樣的滋味吧。

一心只想避開失敗,原因是視失敗為莫大恥辱吧。由於誰也不想丟臉,所以就小心翼翼地避免失敗。昔日,身處終身雇用時代的上班族,由於當時的業績評比採用扣分主義,令大家對於失敗避之唯恐不及。

現在,業績評鑑方式已經修正為加分主義了。失敗原本就是一切新嘗試的附屬品,這類的失敗已經不足為懼。既然連愛迪生、本田宗一郎(本田汽車創辦人)也無法倖免,在成功人士當中,相信許多人都已經飽嘗不計其數的失敗滋味。

為何能果敢地面對失敗呢?原因在於他們能正確地解讀失敗的意義。所謂的失敗,就是針對某種目標一再地努力或嘗試的時候,傳達出「這種做法是錯誤的」訊息。然而,遭遇到相同的局面,人們的態度卻可區分成截然不同的兩類。

第一種是認為「行不通」!而完全投降。另一種則繼續努力於「再試試其他方法吧」。若採取前者的態度,失敗確定為必然。然而,只要採取後者的態度,此時的失敗並非只導向最終的失敗。

全世界首次成功養殖珍珠的日本人御木本幸先生,雖然從很年輕的時代即著手於珍珠養殖,卻總是失敗連連。但是,不肯低頭放棄的他,最後終於大獲成功。「只要不失去當初所設定的目標,就絕對不會成為失敗者」。他的這席話,值得深深記在腦海中。

若是那些自認為痛恨失敗的程度,比別人還強上一倍者,非常希望你能特別記住下面這些話。當小嬰孩最初嘗試用雙腳站起來的時候,無論怎麼試都會跌倒,他們卻不斷地重複跌倒、站起來的動作,而且,顯然還樂在其中。

即使每一個動作、每一次嘗試都是失敗的,他們還是能開開心心地樂此不疲。因為他們絲毫不曾陷溺於「我是不是站不起來」的無謂擔心。長大成人之後,不過是失敗一、兩次而已,就判斷自己「已經不行了」、完全放棄。三十世代,不妨多方嘗試失敗,讓自己擁有對失敗的免疫力。

「不曾失敗過的人,終究會一事無成」韋伯如是說。


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