作者 黃育徵
出版社 天下雜誌
裝訂 全彩、膠裝17x23cm
出版日期 2017/01/19
ISBN 9789863982296
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循環經濟

★循環經濟、台灣再出發,不可錯過的翻轉機會!
★前行政院院長林全等專家推薦。

在經濟發展的同時,我們不要忘記對環境的責任。本書闡述循環經濟的概念,以及要如何應用於台灣的環境維護,以及經濟轉型。

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文字字級

簡介

 
循環經濟、台灣再出發 

不可錯過的翻轉機會!

 
 「在經濟發展的同時,我們不要忘記對環境的責任。經濟發展的新模式會和國土規劃、區域發展及環境永續,相互結合。產業的佈局和國土的利用,應該拋棄零碎的規畫,和短視近利的眼光。我們必須追求區域的均衡發展,這需要中央來規畫、整合,也需要地方政府充分發揮區域聯合治理的精神。」

「我們也不能再像過去,無止盡地揮霍自然資源及國民健康。所以,對各種汙染的控制,我們會嚴格把關,更要讓台灣走向循環經濟的時代,把廢棄物轉換為再生資源。對於能源的選擇,我們會以永續的觀念去逐步調整。新政府會嚴肅看待氣候變遷、國土保育、災害防治的相關議題,因為,我們只有一個地球,我們也只有一個台灣。」 ─ 摘自總統蔡英文就職演說
 
 
台灣,地小人稠、高人口密度,卻有著全球數一數二高的碳排放量,以及廢棄物會無預警亂竄的社會現象。邁向循環經濟的設計,可以直接把污染和廢棄物轉換為有價值的資源,間接復甦這塊土地的生命力,提升百姓的生活環境。台灣,一個能資源、原物料短缺,極度仰賴進口的國家,邁向循環經濟的設計可以根本減少對原物料的依賴度,提升原物料的經濟效益,讓台灣在經濟發展和資源的掌握上都能享有更堅實的獨立自主。
 
「循環經濟」是一個兼顧經濟活動、在地就業、環境生態、能源自主的發展模式。這個資源可以不停循環與再生的經濟模式,讓每個人有機會能夠重新想像未來。落實循環與再生經濟的發展思維,對企業界而言,以使用取代擁有的「消費文化」,以製造延伸到服務的「產業文化」,以「相互依存」取代「獨善其身」的「合作文化」,有利於改變企業的體質,提升競爭力。
 
循環經濟可以讓台灣「擺脫半世紀來代工的宿命」,代工是線性經濟中一個高度仰賴無止境「降低成本」為競爭力的商業模式。台灣夾雜在「缺乏低價的在地資源」和「缺乏經濟規模的消費市場」這兩個困境之中。在無法掌控前面的原料端,加上缺乏後端消費市場的支撐,台灣半世紀來一直是個「結構性」的弱者,這是一個多麼艱困,幾乎不可能「翻身」的角色!
 
積極把循環經濟的精神帶入我們的企業體,可以讓台灣業者,翻身扮演新時代中的領導角色,站上推動循環經濟的制高點,參與循環經濟的技術研發,創新商業模式的建構和制定未來的經貿規則。台灣只有擺脫「代工者的宿命」才有翻身的機會。
 
 
【本書重點】
 
為什麼台灣需要推動循環經濟?

台灣九○%以上的能源、肥料、飼料,以及六○%以上的食物仰賴進口。過去半世紀來,持續依賴進口大量能源,原物料,再加工生產外銷,而製造過程的廢棄物則隨意棄置,任由環境被污染破壞,這樣刺激成長的工業化經濟模式,在資源供需與價格大幅波動之際,難以持續創造就業,並兼顧環境生態。這些問題都是「線性經濟」(Linear Economy) 的商業模式所導致的。

雖然我們都不停地嘗試解決這些線性經濟所造成的問題,但是我們習慣只針對問題,透過技術與管理,找出答案。可惜的是,受限於線性的思維,經常只是在格局內找出最新的技術,也被戲稱為是頭痛醫頭、腳痛醫腳的「鋸箭療法」。沒有弄清楚問題的本質,每創造一個新技術,解決問題的同時,卻也帶來了更多的新問題。全球暖化,就是線性經濟發展下累積的世代風險。
   
沒有一個國家,比台灣更迫切需要採行循環再生的經濟發展思維

這是改造台灣的一次契機,讓台灣可以和資源脫鉤、超越競爭,甚至參與制定未來全球經濟發展的規則。只要落實循環與再生經濟的發展思維,邁向以使用取代擁有的消費文化,優化天然資源應用效率的製造文化,實踐全面共生共享的合作文化,台灣,歸零後,可以再起。

 
【誠懇推薦】
林    全 / 中華民國行政院院長
廖俊智 / 中央研究院院長
吳茂昆 / 中央研究院院士、美國國家科學院海外院士
張景森 / 行政院政務委員
紀維德 / 荷蘭貿易暨投資辦事處代表
李根政 / 地球公民基金會執行長
賴曉芬 / 主婦聯盟環境保護基金會董事長
苗豐強 / 聯華神通集團董事長
陳寶郎 / 台塑石化股份有限公司董事長
黃鯤雄 / 中華紙漿股份有限公司董事長 
陳偉望 / 台灣永光化學工業股份有限公司總經理
 

作者介紹


黃育徵

資源循環台灣基金會董事長
台灣糖業股份有限公司董事長

學歷:
美國賓夕法尼亞大學化學系學士
美國賓夕法尼亞大學華頓商學院企管碩士

主要經歷:
浩然基金會董事
新境界基金會董事
台灣廚餘資源化協會理事長
台橡股份有限公司 董事長兼執行長
飛達旅運股份有限公司董事
欣陸投資控股公司董事
美國博思艾倫顧問公司顧問師
美國艾克森石油國際公司石油分析師 
 

目錄


專文推薦
從循環經濟看見台灣產業成功轉型的希望 / 林全
 
【第一部】台灣為什麼需要循環經濟?
 第一章、循環經濟:台灣再出發
 第一節  成長的極限
 第二節  工業文明的最後救贖
 第三節  沒有廢棄物,只有錯置的資源
 第四節  轉型過程需要的觀念轉換
 
【第二部】企業、社區、城市、國家的發展新藍圖
 第二章、企業變身循環經濟先驅,重燃成長引擎
 第一節  好主意,更是好生意
 第二節  做對的事,不只是把事情做對
 第三節  改變產品用過即丟的宿命
 第四節  沒有廢棄物
 第五節  以「使用」取代「擁有」
 第六節  治癒大量生產、大量消費的痼疾
 第七節  創新商業模式,讓企業變身循環經濟先鋒
 第八節  資源再生的循環系統(Closing the Loop)
 
 第三章、跳出經濟與環境兼顧的兩難:打造零廢棄與零污染的產業
 第一節  循環建築,修補過去的錯誤
 第二節  循環農業,創造在地經濟
 第三節  循環紡織,令人安心的新時尚
 第四節  循環運輸,百年製造業的新革命
 
 第四章、區域怎麼做循環經濟?
 第一節  讓工業像一棵樹一樣思考
 第二節  丹麥卡倫堡 ─ 由下而上的改變力量
 第三節  日本川崎工業園區 ─ 由上而下的主導力量
 第四節  德國BASF ─ 一體化的力量
 第五節  荷蘭De Ceuvel ─ 十年租約點燃市民自發的小革命
 第六節  芝加哥The plant ─ 都市生活裡的循環實踐
 
 第五章、國家與城市的新戰略 工業與農業相互合作的新未來
 第一節  歐盟 ─ 在地球極限內創造美好生活
 第二節  荷蘭 ─ 二○三○年之前減少使用五○%的原物料
 第三節  丹麥 ─ 六大政策切入循環經濟
 第四節  蘇格蘭 ─ 以零廢棄為國策
 第五節  阿姆斯特丹 ─ 循環經濟的創新矽谷
 第六節  倫敦 ─ 管理廢棄物,不是去化廢棄物
 
【第三部】循環台灣的實踐方式
 第六章、循環台灣  世代維新的生存之戰
 第一節  落實循環經濟
 第二節  願景二○三五
 第三節  打造循環台灣
 
 第七章、總結 我們要改造歷史!
 第一節  新的成長模式
 第二節  更具包容性的台灣
 第三節  改變對政府的期待
 
後記
循環經濟Q&A
 

推薦序

 
從循環經濟看見台灣產業成功轉型的希望
 
林全(中華民國行政院院長)
   
循環經濟是我們下一世代國家發展的重要關鍵,也是一個全新的發展模式。循環台灣基金會的黃育徵董事長是這方面的先驅,早在二○一二年他就開始思考,提倡這個具突破性質的概念。

回顧我國近年來經濟發展的情形,我們面臨了許多挑戰,但也看到了希望。如何在內外在環境的限制下,擺脫不合時宜的老舊想法,用綠色、永續的全新思維,推動產業創新、帶動轉型,是當前台灣最重要的課題。

全球化的趨勢,擴大了經濟發展對環境的破壞,加速了資源的耗竭,使許多先進國家開始反思,積極尋求一個不一樣的經濟成長模式,希望在發展和永續之間可以取得更適當的平衡點,同時滿足人民生活及國家發展的需求。


零廢棄,與產業共生

台灣空氣汙染問題很嚴重,尤其在中南部,其他如水及事業廢棄物等環境汙染問題也很多。其中有很大部分是工業和能源部門的問題,但在科技日益進步之下,工業和環保兩者之間已非魚與熊掌不能兼得的取捨(tradeoff)問題。現在,我們可以做到經濟和環境兩者兼顧。

在歐洲、日本有很多近乎零汙染的工業區。為什麼沒有汙染?因為過往在每個生產環節都會產生不被需要的副產品,這些副產品其實都可以成為另外一個製程的原物料,再利用、再生產、再製造。如此,資源就不會浪費,也不會產生廢棄物或汙染。石化或其他產業,將來都能建立一個循環共生的體系,與社區並存,沒有汙染。

透過循環經濟的推動,現在任何有汙染可能的產業,都可以降低汙染,並減少資源錯置、浪費的情形,讓被廢棄的副產品回到資源循環的系統,持續再生、循環再利用。期許台灣未來也要朝這方面加倍努力,打造一個環境永續、高附加價值的綠色生產體系。

黃董事長把近年來投入循環經濟的心血及寶貴經驗,訴諸文字,提供大家分享。各位可以看到字裡行間,他對台灣未來的憂心,但也會看到他對台灣產業成功轉型的信心和希望。


【專家推薦】

行政院政務委員 / 張景森

 
我國九九%的能資源仰賴進口,極度缺乏能資源礦產,黃育徵董事長近年來致力推動循環經濟思維,創辦了「資源循環台灣基金會」,推廣能資源整合利用,使產業生產過程及消費行為產出的廢熱、廢能、廢水及廢棄資源可以永續循環利用,向零廢棄、零排放的目標邁進。   

中央研究院院士、中研院物理所特聘研究員 / 吳茂昆
循環經濟是強調以資源不斷循環利用、再生為基礎的創新經濟發展模式,是解決二十一世紀重大挑戰的最佳策略。
 

內文試閱


第一章、循環經濟:台灣再出發
 
前言 - 沒有一個國家,比台灣更迫切需要採行循環再生的經濟發展思維。
 
過去半世紀來,台灣九○%以上的能源、肥料、飼料,以及六○%以上的食物仰賴進口。持續倚賴進口大量能源、原物料,再加工生產外銷,而製造過程的廢棄物則隨意棄置,任由環境被污染破壞。這樣刺激成長的工業化經濟模式,在資源供需與價格大幅波動之際,難以持續創造就業並兼顧環境生態。這些問題都是「線性經濟」(Linear Economy)的商業模式所導致。線性經濟的特色是「浪費資源」,同時忽略「外部成本」的破壞性商業機制。

過去,我們不停地嘗試解決線性經濟造成的問題,卻習慣只針對問題、透過技術與管理找出答案。受限於線性的思維,經常只是在格局內找出最新的技術,被戲稱為頭痛醫頭、腳痛醫腳的「鋸箭療法」。無論是來自公部門或私部門的技術和政策,經常出現的劇本是:沒有弄清楚問題的本質,每創造一個新技術解決問題的同時,也帶來更多新問題。全球暖化就是線性經濟發展下累積的世代風險。

近一、二十年來,不論對原物料或是廢棄物該如何使用、處理和控管,台灣社會均缺乏共識。業者有業者的苦衷,環保和社會團體各有各的堅持,行政單位和民意代表也有不同的政策立場,學術界對處理廢棄物的技術也有不同的見解。多年來,我們看到、聽到的,除了無止境的紛爭,似乎已走進死胡同,完全沒有迴旋的空間。當務之急就是如何轉個彎,另尋一扇「循環經濟」之門。

為什麼台灣需要推動循環經濟?我們先從「避害」的角度來分析。以台灣地小人稠、高人口密度,亞洲數一數二的人均碳排量,再加上廢棄物無預警亂竄等等社會現象,循環經濟的設計可以直接把污染和廢棄物轉換為有價值的資源,間接復甦土地的生命力,提升百姓的生活環境。台灣是個能資源、原物料短缺,極度仰賴進口的國家,循環經濟的設計,可以從根本減少對原物料的倚賴,提升原物料的經濟效益,讓台灣在經濟發展和資源掌握上,都能更加獨立自主。

再從「趨利」的角度來看邁向循環經濟對台灣的必要。循環經濟可以讓台灣擺脫半世紀以來代工的宿命。代工是線性經濟中,高度仰賴以「降低成本」為競爭力的商業模式。台灣夾在「缺乏低價的在地資源」和「缺乏經濟規模的消費市場」這兩個困境之中,既無法掌控前面的原料端,也缺乏後端消費市場的支撐,因此半世紀來一直是個「結構性」的弱者。這是一個多麼艱困、幾乎不可能「翻身」的角色!積極把循環經濟的精神帶入企業體,可以讓台灣業者翻身扮演新時代的領導角色,站上推動循環經濟的制高點,參與循環經濟的技術研發,創新商業模式的建構和制定未來的經貿規則。台灣只有擺脫代工者的宿命,才有翻身的機會。

循環經濟是兼顧經濟活動、在地就業、環境生態與能源自主的發展模式。這個資源可以不停循環與再生的經濟模式,讓每個人有機會重新想像未來。這是改造台灣的契機,讓經濟發展和資源的消耗脫鉤,超越競爭,甚至參與制定未來全球經濟發展的規則。落實循環與再生經濟的發展思維,對企業界朋友而言,以「使用」取代「擁有」的「消費文化」,以「製造」延伸到「服務」的「產業文化」,以「相互依存」取代「獨善其身」的「合作文化」,有利於改變企業的體質,提升競爭力。

總而言之,沒有一個國家,比台灣更迫切需要採行循環再生的經濟發展思維。

資源耗竭,近在眼前;資源需求上升,迫在眉睫。中產階級人口增加,更加劇資源需求的壓力。經濟合作暨發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development,OECD)預估,從二○○九年到二○三○年之間,全球中產階級將增加到四十九億人,這是史上最大一次中產階級的增長(見圖1)。地球有限的能源、原物料、水、食物的供應,將因消費需求的大幅擴增愈來愈緊張。

許多專家提出警告,像是金、銀、銦、銥、鎢等稀有金屬,五十年內就會開採殆盡。根據美國一項地質調查指出,依照目前消耗非再生資源的成長速度計算,顯示器所需的銦(indium)、製造電池所需的鉛(lead)與鋅(zinc),將在二○三○年面臨浩劫危機。以二○一○年出生的小孩來說,他們邁入青壯年時,就要面對稀有金屬匱乏的衝擊;中年時更將面臨能源匱乏的問題。重新謹慎地思考運用資源的方式,已經是當務之急(見圖2)。
 
 
第一節、成長的極限

線性經濟釀成的當代困境

和我一樣成長於台灣農業時代的人,可能都有類似的回憶。小時候,家裡視浪費食物為惡習。用餐時,長輩會不斷提醒小孩一粒米都不能掉,飯後也不能有食物殘留在碗盤內。在這樣的環境中長大,珍惜、善用資源對我來說是再自然不過的事,但這樣惜物愛物的共識逐漸變樣。

我年輕時在美國求學、工作,有一次和朋友去現場看棒球比賽,看到大家將只用了一次的飲料紙杯隨意丟棄,覺得浪費而忍不住跟朋友說出自己的看法。沒想到朋友說:「如果沒有這樣做,經濟就不會發展。」這令我詫異不已。然而,世界卻愈來愈朝向這個令我詫異的方式運作,甚至加速前進。

 
揮霍的世代

二○一六年九月,iPhone 7 熱騰騰上市,世界各地的果粉期待已久,全球年銷量高達十三億的手機市場,又掀起一次換機潮。

過去我們生長的年代,一個村莊可能只有一支電話,而且可能超過二十年沒有更換。現在一個家庭若有四位家庭成員,電話、手機、平板、電腦加起來可能有十幾台。你的智慧型手機和你形影不離。但你可能不知道,一支小小的手機,暴露出兩百多年來全球經濟成長的極限。

一支平均一六○公克重的手機,內部就藏著一整條跨國產業鏈,參與者包括了:來自美國矽谷的設計師與工程師;台灣代工企業在中國設廠的百萬勞工,組裝出你手中的極致工藝品。巧奪天工的背後則使用了大量資源,其中包括許多地球上含量極少的金屬,例如來自剛果的鈷、印尼的錫和銅,以及祕魯的黃金。

另外,根據綠色和平組織的報告,手機光滑的外殼含有二二.一八公克的鋁;印刷電路板、喇叭、震動器、電磁波屏蔽、電線等,含有一五.一二公克的銅;手機螢幕則含有○.○一公克的銦。

每一通電話、每一次簡訊、每一次上網回郵件,我們卻都輕易忘了,這些資源將在不久的未來耗竭。另一方面,使用幾年之後,這個極致工藝品卻成了人人避之唯恐不及的電子廢棄物。根據聯合國大學(UNU)二○一六年四月發表的研究報告,二○一四年全球電子廢棄物創歷史新高,達四一八○萬公噸,相當於一百萬輛四十公噸的大卡車,全部連起來約兩萬公里,可以環島台灣十七圈。

令人驚訝的是,耗用了大量能資源及勞力所生產的手機,竟然很少被真正回收。一份二○一五年國際刑警組織團體的報告指出,根據官方統計,歐洲二○一二年產生的九四五萬公噸的電子廢棄物,只有三五%被回收,其他六五%則是在歐洲以不符規範的方式被回收,部分有價值的材料被清除熔解,剩下則是直接丟進垃圾場掩埋或焚化,成為污染環境的重金屬及有毒物質。

即使是回收,電子廢棄物通常被送到中國、奈及利亞、迦納、印度等國家的民間非正規回收廠。這些地方通常沒有適切的回收技術,而是用簡陋的機器切碎、焚燒、酸洗、熔冶,萃取出少量可再利用原料的金屬,嚴重殘害當地環境及居民健康。台灣早期的二仁溪就深受廢五金粗劣處理之害,很長一段時間都是居民無法擺脫的惡夢,至今汙染都還未能徹底清除。

因此,我們不禁要問:這樣的經濟模式還能繼續下去嗎?我們活在一個「揮霍的世代」,拚命累積財富、擁有物品、鼓勵浪費,卻對消耗的資源以及造成的環境問題視而不見。但我們揮霍的,不只是這一代的資源。如果不改變現行經濟模式,我們留給下一代的,不過是富裕中的貧窮。

 
線性經濟的侷限

工業革命以前,人類文化以農業為核心,製造業、服務業只是生活專業化的配角,人類並未特別體認到資源循環再生的重要。但其實天地萬物自有循環、生生不息的運行規律,經濟活動若能達成天人共生、物資循環的模式。人類的生產模式、生活形態、生態維護就能三位一體、持續互動、和諧共生。回首看農業社會的時代,那就是循環經濟的雛形。

直到十八世紀工業革命,開採技術與生產線的技術愈趨純熟。兩百多年來,各行各業的生產者從自然環境開採原料、加工製成產品,消費者使用後丟棄。這澈底改變了農業社會的循環型經濟。

這種倚賴資源驅動成長的線性經濟模式(Take-Make-Use-Dispose)快速發展,成為全球近代史的發展主軸。這個模式從歐洲出發,傳播到全球各地。各國在追求國力增長的思維模式下,甚至產生「競爭力」這種無形的競賽模式。線性經濟鼓勵政府與企業完美地實踐錯誤的事,一步步造成今日的困境:無就業的成長、資源的競逐、環境的挑戰。根據麥肯錫顧問公司的研究,每一年,全球開採價值三.二兆美元的原料生產消費物品,卻有高達八○%原物料只使用一次就丟棄或焚毀。

在極度工業化的社會,技術掛帥、弱肉強食。國際競爭中,政府淪為資本主義下的企業服務者,忙著選定特定產業。提供資金、技術、人才,以傾斜式的發展模式培養特定產業,成為「奧運金牌級」選手。國家的資源因此受到扭曲、甚至成為慣性,政府將資源不斷用來培養金牌級產業,卻排擠了其他產業的生存機會。

企業也日趨完美地實踐錯誤的事:極大化股東獲利,追逐投資報酬率。經濟關係與社會關係失衡,企業與社區及環境價值也失去聯結,企業不幸成為社會之外單獨生存的異形生物。近年來,勞動者的工作條件、廢棄排放及污染的環境、道德危機下的金融弊案等等,都顯示出線性經濟下,企業和社會原本的連結被切斷的嚴重後果。

在線性經濟思維驅動下,國家、政府、社會、人民像陀螺般持續旋轉,急著強化競爭力,彷彿滾輪上奮力往前跑的白老鼠,努力向前衝刺卻總是停在原地。

機械、盲目地忙碌讓我們失去方向感,忘記停下來重新思考:我們是否擁有太多物品,卻棄置在儲藏室內任其陳舊?有了更多的公共建設,社會卻缺少歡樂?大力實踐資源回收,垃圾掩埋場卻永遠都不夠?忙著外匯接單,卻忘了廢棄物堆積如山?享受更多工業的便利,環境品質卻日益低落?

各國政府與企業忙著開發資源、耗竭資源,搶奪全球競爭力的桂冠。一直要等到耗竭式的開發危及生存,人們才驚覺危機四伏,悲劇已將到來。現在的台灣,環境嚴重失衡,除了處理污染的威脅,還要解決生態循環被破壞的問題,更要面對肆虐全球的氣候變遷。

 
原物料價格波動,台灣的優勢在哪?

核心,就在於線性經濟的本質。在線性經濟裡,唯一能獲利的方式就是販賣產品,這是個非常單一且易受外部環境影響的商業模式。在這樣的模式之下,工業化生產下的線性模式,鼓勵不停消費大量而廉價的商品。企業經營並不計入外部成本,許多環境成本和勞工成本都由社會和國家整體承擔,企業只核算自己投入的資源和生產的成本。

台灣再也無法持續這樣競逐低成本的線性模式了,因為一九○○年以來原料價格逐漸下降的趨勢已經被打破。小國如台灣,即使是在原物料價格較便宜的時刻,仍舊得比其他國家付出更高的價格來購買。既然已經以較高的價格取得原物料,小國只能用較便宜的土地、勞力和能資源,來提升自己的比較優勢。

能源未能自主的小國特別憂慮的是,原物料和能源價格將直線上升。從二○○二年到二○一○年,原物料價格飛漲一五○%,重創許多企業。隨著許多國家陸續工業化,美國能源資訊署預估,全球能源消耗量在二○一○年至二○四○年期間將增加五六%。


未來不是預測出來,而是想像出來的

資源逐漸耗竭,原物料價格持續上漲,線性模式無法持續下去。我們已走到傳統發展模式的盡頭。友人笑我,推動循環經濟像是天方夜譚,根本辦不到。但如果地上的世界滿布泥濘,寸步難行,我會說,何不飛到天上去找出路? 畢竟,未來不是預測出來的。未來是想像出來的。

不同時代的背景脈絡,有其適合的發展方式。雖然線性經濟看似已走到盡頭,但新時代的趨勢正指引了新的方向。

數位科技讓世界濃縮在你的指尖。使用者透過網路和電腦,可以串聯管理系統。這些科技將使企業愈來愈顧客導向,並可以提供銷售後的產品資訊,也就是說, 企業掌握更完整的產品生命週期管理系統。像電信廠商沃達豐集團(Vodafone)和威訊無線(Verizon Wireless)就使用數據分析,鼓勵客戶使用二手手機,廠商提供買回手機的報價,並支援回收服務。如此一來,廠商對資產更有自主權,從提供產品的商業模式,轉型為提供服務、共享平台,延長產品壽命。循環經濟的思維,加上數位科技,可以讓產品的價值鏈徹頭徹尾改造,讓成長和資源消耗脫鉤。
 
進階回收、模組化設計、生命和材料科學,這些都讓製造商擁有比過去更多元的再生材料。收集、回收,以具成本效益的工程技術處理使用過的資產,然後再製造。這讓企業能回復資源,落實原物料回到供應鏈的循環系統中。

結合工程和數位的應用科技,讓企業可以建立起對資產和物質流的管控。有史以來頭一次,企業可以知道產品的來歷、製造材料、歷史、位置和使用狀況,並設計出方便回收處理的物流和程序。例如,3D列印的在地工廠可以從網路下載數位模型,很快列印製造出來。中國江蘇的聚能矽業(Winsun New Energy Co.)3D列印出再生材料模組,一天就可以蓋好一棟房子,花不到五千美元。

消費文化的改變,愈來愈多企業與年輕人擁抱「只租不買」的概念。這意味著,需要生產的消費物品可以更少、更耐用,對社會和環境有正面影響。比起「直接擁有」(access over ownership),「能夠享用產品功能」愈來愈顯得務實、有道理。

以上新趨勢都暗示著,新的發展模式已悄悄走進我們的生活。
 


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