出版日期 2018/06/01
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特選套刊:《行銷4.0》+Cheers雜誌213期《連CEO都要向小編學的超熱賣法則》

★ 社群小編人手一本的必讀聖經
★ 行銷史上改變遊戲規則最重要的關鍵!
★ 掌握社群、行動年代全通路行銷的路徑
★ 獨家公開「好感行銷學」,教你把粉絲變熟客、用流量轉業績

數位行銷、傳統行銷該如何搭配最有效?
掌握哪些關鍵族群才是最有效的行銷方法?
面對虛實融合新世界的一套全通路的新行銷思維!
4個深度學習法,把有限時間效率最大化

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文字字級

簡介

【店長公告】《行銷4.0》+Cheers雜誌213期《連CEO都要向小編學的超熱賣法則》特價400元,在科技日新月異的時代,不落人後
 
 
 
【天下網路書店推薦】
 
 
 

行銷史上改變遊戲規則最重要的關鍵!

 
行銷之父科特勒醞釀6年最新力作
 
掌握社群、行動年代全通路行銷的路徑
 
 
數位行銷、傳統行銷該如何搭配最有效?
掌握哪些關鍵族群才是最有效的行銷方法?
為何負面宣傳不見得是壞事?品牌厭惡者是必要之惡?
 
行動網路、大數據、擴增實境、beacon、NFC、RFID等不斷冒出來的新科技,改寫產業規則,更改變訊息世界,顧客與品牌間、顧客與顧客間的關係都已經改變,也徹底改變行銷。
 
線上線下相互跨越,形成一體,當代行銷之父科特勒提出行銷4.0。
面對虛實融合新世界的一套全通路的新行銷思維!
 
從最早由產品帶動的「行銷1.0」,到以顧客為中心的「行銷2.0」,讓消費者滿意,再轉變到以人為本的「行銷3.0」,鼓吹價值、滿足消費者的精神需求。「行銷4.0」做為「行銷3.0」的自然延伸,將告訴企業如何將消費者轉換成品牌的忠實擁護者。
 
科特勒在本書中用具體的案例,簡單快速的讓讀者了解什麼是影響今天訊息與購買的關鍵力量、消費者體驗的路徑有什麼不同,企業該如何訂定行銷策略、有什麼新方式可以評估行銷的成效。
 
 
在本書中,科特勒結合研究、觀察與行銷的新做法,帶領讀者:
 
● 認識影響現在溝通傳播最重要的數位次文化
● 了解顧客體驗的新路徑,藉此提升生產力
● 思考人本行銷、內容行銷、全通路行銷與參與行銷,增進顧客轉換率
● 掌握新的評量指標,評估愈來愈複雜的行銷嘗試的效果
 
今天,每個人都需要有行銷概念,才能擴大影響力。
如果你是行銷人,想快速掌握今日行銷的遊戲規則,轉換自己的經驗與能力,增加在數位時代的行銷戰力,這本書將完整提供你實用的觀念與做法。
如果你是企業經理人,你可以透過書中策略、組織架構與流程設計,訓練員工做好顧客服務,在行銷4.0的世界中脫穎而出。
 

 

連CEO都要向小編學的超熱賣法則
 
解密最強小編的「好感行銷學」
 
當行銷數位化成為大勢所趨、社群平台成為消費者接觸企業的第一印象,
 
一群站在第一線、最懂網友消費心理的「社群小編」,
 
頓時成為搶手人才,甚至連企業高層都得向他們求教。
 
6個超會經營企業社群的團隊,傳授最新線上銷售心法,
 
教你如何善用Facebook、LINE等工具,精準打中最多消費者的痛點,帶進最多業績!
 
 

 

封面故事企劃

人人都能向最強小編學習的好感行銷和超熱賣法則
獨家:第一屆企業數位品牌好感度排行榜出爐
全聯、奧美、迪卡儂、路易莎等企業實戰案例分享
現在職場最夯!數位人才養成術
 
 
特別企劃
酷青酷業作家聯展:
創業家第一手告白--我如何成為那創業5年後存活的5%
 
 
其他精采題目
YMBA:上班族非會不可的深度學習力
台灣第一位棒球女裁判劉柏君
野外時尚:夏日露營去
 
 
 

書籍目錄

 
各界推薦
導讀 行銷已經「4.0」了,行銷人快點升級吧
致謝
前言 從行銷3.0到行銷4.0
 
第一部 行銷模式的根本轉變
第一章 緊密連結的消費者掌握大權
第二章 對新消費者行銷的三大矛盾
第三章 最具影響力的數位族群
第四章 數位經濟時代的行銷4.0
 
第二部 行銷4.0的新架構
第五章 新顧客體驗路徑
第六章 行銷生產力指標
第七章 顧客行為與產業特性
 
第三部 數位經濟時代的行銷戰術
第八章 人本行銷,提升品牌吸引力
第九章 內容行銷,創造顧客的好奇心
第十章 全通路行銷,完成品牌承諾
第十一章  參與行銷,增進品牌親和力
 
結語:讓顧客發出WOW的驚嘆
 

雜誌目錄

 
COVER STORY
連CEO都要向小編學的超熱賣法則>>>
 
 
解密最強小編的「好感行銷學」>>
 
 
密技公開
全聯
當「我挺你」的好朋友,從文青到婆媽都變鐵粉>>
 
 
IKEA宜家家居
針對星座「個性化推播」,衝出5倍點擊率>>
 
 
Shopping99
獨創「點線面」戰略,每月帶進千萬業績>>
 
 
銷售勝經
行銷之父科特勒親授7堂社群經營課>>
 
 
獨家調查
第一屆品牌數位好感度調查出爐>>
搶年輕人「心占率」
企業必修的3個新學分
 
 
企業贏家
運動鞋品牌好感度No.1迪卡儂>>
量身打造「開箱文」
電商業績年增6成
 
 
行動支付品牌好感度No.1LINE Pay>>
接地氣打贏「場景戰」
3年攻下280萬用戶
 
 
連鎖咖啡店品牌好感度No.3路易莎>>
虛擬黑卡讓利給熟客
單品業績暴增1.5倍
 
 
高手教戰
Google台灣行銷副總經理利啟正>>
當數位行銷力變「標配」
如何成為搶手人才?
 
 
全球大平台
38%>>
5代以上同堂企業
爺奶CEO對上孫子員工
跨世代管理難題如何解?
 
 
5成上班族有便祕!>>
這7種食物少吃
 
 
名人給問
作家、藝術家曲家瑞>>
自信,是誠實面對心中
那個你不想看到的自己
 
 
Hot & In
台灣首位棒球女主審劉柏君>>
登《富比士》體壇最具影響力女性
希望我不是個案
要有愈來愈多的「我們」
 
 
1%錄取率+9小時實戰>>
宏碁從實習生中攬精兵
 
 
「2018新世代最嚮往企業」頒獎典禮全紀錄>>
從3大趨勢
看懂年輕人的工作觀
 
 
Money
網購「神卡」這樣挑>>
省荷包又大賺回饋
 
 
YMBA
4個深度學習法>>
把有限時間效率最大化
 
 
《深度學習的技術》作者楊大輝
不斷對自己提問>>
一定會找出更好答案
 
 
 
特別企畫
酷青酷業作家聯展>>>
我如何成為5%創業贏家
 
 
台灣最大閱讀社群創辦人鄭俊德
4個關鍵覺悟把小市場拚出大生意>>
 
 
夜奔北京四合院客棧創辦人黃鴻璽
創業想炒出「鑊氣」必備這3個調味料>>
 
 
盛思整合傳播集團創辦人Shannon Pu
把員工當品牌經營齊力打造「斜槓企業」>>
 
 
Cheers Myself>>
 
STYLE
Camping Loving
露營,一種會上癮的相思病>>
 
BOOK
熱血作家談新書×冒險遊記
管別人怎麼說,日子過得爽最重要>>
 
 
職人現場
草山金工創辦人劉冠伶
將冰冷金屬,化作直達人心暖流>>
 
 
執行長的管理筆記>>
服務,永遠可以更好
 
 
不簡單的小事>>
發明技術要和搶占市場同步
 
 
大數據熱品牌>>
沒有觀點,商業分析就沒意義
 
 
頭痛問題看過來>>
權益、考績兼顧,必懂請假教戰守則
 
 
馬克之三國那些人告訴上班族的事>>
老闆娘篇:孫尚香
 
 
本期「紙上的心靈對話」暫停一次
 
 
總編輯的話>>
小編,其實一點都不小
 
 
讀者回函>>
適度減壓,專注力不當機
 
 
Cheers CLUB>>
6月活動
 
 
我是快樂工作人>>
漢略國際創藝行銷總經理施漢糧
難搞的客戶,是幫你練功的貴人
 
 

導讀

 
行銷已經「4.0」了,行銷人快點升級吧
 
世新大學新聞傳播學院院長 游梓翔
 
       無論職銜是否寫著「行銷」,你的工作或多或少都可能與「行銷」有關,作為「行銷人」,你的行銷思維是否有「按時更新」呢?
 
       根據行銷學大師科特勒與兩位同僚陳就學與賽提亞宛的說法,現在已進入了「行銷4.0」的時代,這代表思維還停在「1.0」或「2.0」的朋友,必將被時代淘汰。
 
       按科特勒等人的定義,「行銷1.0」是以「產品特色」為核心,而「行銷2.0」的核心則是「顧客滿意」,雖然這兩者仍然重要,但光靠「產品特色」與「顧客滿意」,愈來愈無法在市場中取勝。 
 
       早在2010年,三位作者就宣告了「行銷3.0」來臨。他們相信在「行銷3.0」時代,好的行銷必須以「人本價值」為核心,這意味著品牌必須能展現價值願景,並讓顧客信仰認同。這些年各行各業其實都出現了一些能做到「行銷3.0」的品牌,總能吸引許多如「信眾」般的追隨者,停留在「1.0」或「2.0」的品牌難以望其項背。
 
       2016年底,三位作者又發表了新著《行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維》,進一步宣告「行銷4.0」時代來臨。科特勒等人認定行銷思維再度向前躍進的關鍵,當然是新書子題中的「數位」,或是更具體地說,是改變了世界的行動與社群媒體。他們的「行銷4.0」代表的就是因應這嶄新局面的行銷新思維,一種「破壞式創新」。
 
行動社群行銷學
 
       行動與社群媒體帶來了那些「換代」式的改變呢?三位作者指出,在這個數位時代,包容勝過集權、水平勝過垂直、社群則勝過個人。這些變化使得傳統的「行銷傳播」經常難以使力,取而代之的是所謂「F因子」(F-factor),包括朋友(Friends)、家人(Families)、臉書粉絲(Facebook Fans)和推特追隨者(Twitter Followers)。在行動社群時代贏得這「F4」口中的正面訊息,對品牌從競爭者中脫穎而出至關重要。
 
       因此,科特勒等人的「行銷4.0」可說是在「行動社群時代」,以增進品牌「社群影響」為中心的全新行銷思維,「行銷4.0」代表的就是一整套「行動社群行銷學」。
 
       科特勒等人在書中提出一項有趣觀點,他們認為「行銷4.0」最關鍵的對象是三類人:年輕人、女性和網民(youth, women, and netizens, YWN,),就簡稱為「少女網」吧。他們認為「少」具有「早期採用者」、「市場趨勢的創造者」和「遊戲規則的改變者」等特性,贏得「少」的青睞將可擴大品牌的「心理占有率」(mind share);「女」具有「資訊蒐集者」、「全面採購者」、「家庭經理人」等特性,贏得「女」將有助擴大品牌的「市場占有率」(market share);而「網」則具有「社群連結者」、「品牌傳教士」和「內容貢獻者」等特性,贏得「網」是品牌擴大「品牌知名度」(heart share)的關鍵。抓住「少女網」,「行銷4.0」就將立於不敗。
 
       雖然這本《行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維》的出版時間更早,但這套「少女網」的說法很難不讓人聯想起2017年暑假美國兩大漫畫集團拍攝的超級英雄電影片:《神力女超人》和《蜘蛛人:返校日》。兩部電影算是印證了「行銷4.0」以「少女網」為對象的思維。
 
       由於《行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維》的理論性強、涵蓋面廣,不容易用一篇短文完整導讀。但如果要快速掌握其精髓,可以從以下五個重點入手。
 
重點1:促成消費者的5A體驗
 
       首先,在「行銷4.0」時代,必須促成消費者的「5A」體驗。
       行銷學中談到行銷爭取消費者的過程,最常用到的就是「AIDA」(注意、興趣、欲望、行動)與「4A」(認知、態度、行動、再次行動)。但在行動社群時代,科特勒等人認為這整套流程應該是「5A」,包括認知、訴求、詢問、行動與倡導。
具體來說,認知(Aware)是讓消費者有品牌印象、訴求(Appeal)是讓消費者被品牌吸引、詢問(Ask)是讓消費者對品牌好奇、行動(Action)是讓消費者對品牌購買,而倡導(Advocate)則是讓消費者為品牌說話。在「行銷4.0」時代,行銷人必須採取很多創新做法,才能引導消費者走完整套「5A」體驗。
       特別是其中的「行動」(A4)與「倡導」(A5)更是關鍵中的關鍵。對此《行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維》特別提出了兩個衡量行銷成功與否的關鍵指標:購買行動比率(purchase action ratio)與品牌擁護比率(brand advocacy ratio)。前者是認知品牌者最終購買的比率,後者則是認知品牌者為品牌辯護的比率。成功的「行銷4.0」,不能少了「PAR」與「BAR」。
 
重點2:樹立值得信賴的品牌
 
       其次,在「行銷4.0」時代,品牌必須像個值得尊敬的朋友,才能讓消費者被「打動」。
       社群的影響力愈大,品牌愈要像個值得尊敬的朋友。三位作者指出,好的品牌必須像人際溝通中的好領導者一樣,讓人感覺有實體、有智慧、好相處、有情感、有個性,而且有道德。「行銷3.0」談到的許多做法在這裡仍然適用,好的品牌是一個值得信賴,能聆聽並回應消費者焦慮和渴望的品牌。
 
重點3:引起消費者的好奇
 
       第三,在「行銷4.0」時代,品牌必須產製讓人想看的內容,才能讓消費者「好奇」。
       行動社群時代的一項重要轉變,就是「內容行銷」(content marketing)比傳統行銷訊息的影響力更大。因此品牌必須在網路上創作出更多好的內容,引發消費者對品牌的好奇關注。就像科特勒等人指出的,好的內容絕對不是「廣告的重複播放」,而是要讓消費者認為「有價值」,例如能幫助他們解決問題,或是讓他們愉悅欣賞、樂於分享。透過好的內容建立的朋友感與信賴感,將有助於品牌在「行銷4.0」中勝出。
 
重點4:數位與實體通路的無縫相連
 
    第四,在「行銷4.0」時代,品牌要做到全通路整合,才能讓消費者「行動」。
    科特勒等人所說的「全通路整合」(omnichannel integration),其實傳播學者所謂「全媒體」相當類似。「行銷4.0」要能將線上與線下體驗整合起來,同時發揮網路的即時性與實體的親近感。不少品牌利用「NFC」和「RFID」等技術將網路體驗帶往實體,在實體通路獲得數位辨認;並利用「AR/VR」等技術將實體體驗帶到網路,使網路如實體般親切。於是數位與實體做到了「無縫」相連。三位作者強調,在數位時代,反而是「網路之外的互動代表最強的差異化」。換言之,只有數位是不夠的,許多品牌設立的「體驗中心」就是此種思維的展現。
 
重點5:用心經營社群關係
 
       最後,在「行銷4.0」時代,品牌必須管理好社群關係,才能讓消費者為品牌「倡導」。
       管理社群關係的方法很多,包括編寫App提升消費者數位經驗、透過社群對話提供消費者解決方案,或是設計諸如集點、會員、升級等「遊戲化機制」來促進消費者參與等。但最重要的是要能引發「品牌對話」。在行動社群時代,「品牌對話」對消費者形成的「他人影響力」(others),要比傳統行銷訊息的「外部影響力」(outer)或消費者本身的「自我影響力」(own)(科特勒等人說的「3O」影響)力量更大。
 
       當然,品牌不可能保證社群倡導都是正面的。但誠如科特勒等人指出的,負面宣傳經常能引發後續的正面擁護,還是比不能引發品牌對話更好。簡單地說,不怕有人批評你,只怕沒人討論你。拉高「BAR」是「行銷4.0」時代的成功關鍵,特別是在「親友粉追」的「F4」中取得正面倡導。
 
       科特勒等人在書中反覆提醒,無論在「5A」體驗的那個階段,品牌都要努力創造「WOW」:讓消費者刮目相看與驚豔不已的作為。我必須說,在閱讀《行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維》的過程中,看見三位作者既能掌握行銷理論高度,又能落實到行銷具體實踐的流暢文字敘述,在我心中確實也「WOW」聲不斷。果然是「大師一出手,便知有沒有」。很高興看見本書的中譯本問世,讓更多優秀的行銷人能透過這本好書,一起加入「行銷4.0」的行列。
 
 

各界推薦

 
「科特勒等作者將當今數位市場、互動市場與行銷的新角色做出漂亮的整合。」
──唐‧舒茲(Don Schultz),西北大學整合行銷傳播榮譽教授
 
「對正面臨轉變挑戰的行銷人來說,這本書是絕佳的指導手冊。茫然不知所措的行銷人將從書中了解如何在權力轉移中找到方向,並將數位連結轉換成優勢。」
──喬治‧戴(George S. Day),華頓商學院博西榮譽教授
 
「科特勒對行銷脈動的掌握無人能出其右,他以傑出的能力識別並解讀行銷的新趨勢和發展。在《行銷4.0》這本書中,科特勒等作者再次定義什麼是成功的行銷。這絕對是今年必讀的行銷書籍。」
──凱文‧凱勒(Kevin Lane Keller),塔克商學院行銷學教授
 
「隨著行銷世界朝數位化轉變,《行銷4.0》為行銷人提供令人振奮的架構和運用案例。」
──尼爾馬亞‧庫瑪(Nirmalya Kumar),倫敦商學院行銷學教授
 
「網路和資訊科技大大改變行銷世界,這本書可以幫助新世代行銷人才打開新視野。」
──赫曼‧賽門(Hermann Simon),西蒙顧和管理顧問公司創辦人暨董事長
 
「科技世界日新月異,每一次改變都加速下一次的革新。在這樣的環境下,重要的是能有一套比較基準和參考點,幫助行銷人找到方向。《行銷4.0》建立這樣的學術新基準,也為每一位想創造和了解數位科技及行動科技未來的人,提供一個起點與深具價值的資源。」
──霍華‧圖爾曼(Howard Tullman),芝加哥創業中心/1871執行長
 
「即使已經從事行銷顧問工作超過40年,我還是經常因為改變的多樣性和速度感到震撼。很高興在四十多年前出版《行銷1.0》的「大師」科特勒仍與我們同在,再次以《行銷4.0》做出偉大貢獻,為當今轉變提供指引,特別是點出資訊科技革命,以及不斷轉變的消費者樣貌所帶來的改變。」
──瓦特‧維拉(Walter Vieira),國際管理顧問機構前主席
 
「沒有人比行銷之父科特勒更有資格記錄當今市場的巨大改變。行銷的未來就是數位化,而這本書就是指導手冊。」
──艾爾‧賴茲(Al Ries),《定位》作者
 


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