期數 665
出版日期 2019/01/16
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工業4.0 台積電稱霸全球

★ 獨家訪問台積電智慧化歷程的靈魂人物
★ 首度公開「地表最接近工業4.0企業」的奧義

工業4.0能帶來哪些改變?
工業4.0真的適合每一家企業嗎?
若將工業4.0視為智慧製造的終極目標,那台灣的企業又處於什麼階段?

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文字字級

簡介

工業4.0 台積電稱霸全球 

稱霸半導體的台積電,首次對外公布其智慧製造的獨門心法,

《天下》獨家訪問台積電邁向智慧化的最高主管,

看台積電如何把AI、機器學習導入晶片製造,

不但生產速度領先對手,還能讓全球13座廠品質一致精確!



當全球各大製造強權都在積極搶進先進製造,但你知道嗎,一家「地表最接近工業4.0的企業」就在你我身邊。


它是台積電,公認在生產技術最先進和複雜的晶圓製造行業。自從二○一八年量產七奈米製程後,台積電已成為全球半導體製造技術少數的領導者。其中的關鍵,正是甚少對外公開談論的先進製造能力。


為了讓台灣製造業理解智慧化的威力,更要為產業帶來數位轉型動能,《天下》獨家走訪台積電,一窺全球專業晶圓代工霸主的製造智慧化之路。

 

完整內容,請見天下665期《工業4.0 台積電稱霸全球》

目錄

封面故事COVER STORY

 

獨家 566家企業數位轉型大調查

 

台積電稱霸全球

 

工業4.0能帶來哪些改變?

 

工業4.0真的適合每一家企業嗎?

 

若將工業4.0視為智慧製造的終極目標,

 

那台灣的企業現在又處於什麼階段?

 

《天下》獨家訪問台積電智慧化歷程的靈魂人物,

 

首度公開「地表最接近工業4.0企業」的奧義。

 

同時首度進行國內規模最大的「工業4.0大調查」,

 

得出國內製造業工業4.0的平均成熟度,

 

其實是工業2.5都不到。

 

其中的優勢與不足,

 

又為中小企業帶來什麼「智造」啟示?


 

首度公開 全球最先進晶圓製造廠

地表最接近工業4.0 !

台積電的兩大獨門武器 熊毅晰

 

 

獨家調查 全台企業智慧製造大盤點

工業4.0 要做好、做滿?

台灣應先拚工業3.5 ! 賀桂芬 熊毅晰

 

 

上銀科技

出錢「當母雞」

做工業4.0 軍火庫 鄧凱元

 

 

宜鼎國際

自創「i發單」

省下一半換產線時間 熊毅晰

 

 

科音國際

小資路線的數位化

一台iPad就能轉型 鄧凱元

 

 

德大機械

獨創彈性自動化

一條產線做57種零件 熊毅晰

 

 

漢翔航空

30年機器也能大數據

讓智慧製程天天更新 鄧凱元

 

 

時事NOW

 

紫牛行銷大師高汀

未來行銷成功關鍵:

找出「最小可行受眾」 吳怡靜

 

 

數據看天下

 

寶寶去哪了?

台日韓3國元旦新生兒

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財經

 

把該還的錢,拿去花光光?

政府有錢發紅包?

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比特幣崩盤後續

暴跌反而是好事?

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企業BUSINESS+

 

顛覆行業遊戲規則

消費品龍頭注意!

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微品牌1 打鐵仔 實現「好朋友」願望

23 歲大學輟學生

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轉虧為盈關鍵一步:

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現實篇 別高興得太早?

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宏碁子公司建碁的轉型之路

在台灣連虧6年

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板金產業罕見的女將

紡織廠女工變總座

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政治社會

 

全台10萬接案大軍

「斜槓」還是「窮忙」?

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靠關係、看頭銜、賺購物佣金

全台3千家旅行社

為何僅5%承接陸客團  林怡廷

 

 

專訪 全球知名動物防疫專家普費佛

非洲豬瘟不會停止

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國際兩岸

 

亞洲電影話語權爭霸戰

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經濟學人THE ECONOMIST

 

美國經濟的優異表現,即將告終

二○一九年 美元的兩種命運

 

中國主宰科學,該擔心嗎?

 

不惜政府關門,就是要蓋牆

 

美國離開敘利亞,誰贏了?

 

不計形象捕鯨,安倍的盤算

 

全球經濟關鍵數字


 

健康

 

五十歲以上民眾,四成有抽筋困擾

半夜抽筋痛醒?

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管理

 

企業拐點對談  余俊彥╳黃日燦

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翻滾吧,我的蛋黃哥們

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OFF LIFE & STYLE

 

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看什麼玩藝  小偶戲院《雞蛋星球》

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專欄

 

未來高教 清華大學校長

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好書搶先讀《余英時回憶錄》

中國為選擇共產主義

付出了最可怕的代價 辜樹仁

 

編者的話

 

一年之始,我們一起努力精進

吳琬瑜

 

編者的話

一年之始,我們一起努力精進

文—吳琬瑜

 

一年之計在於春,春若不耕,秋無所望。因此在這新年起始,《天下》以兩個硬主題與你一起努力精進,為動盪的二○一九年打下扎實基礎。

封面故事是「台積電稱霸全球工業4.0」。不僅首度公開台積電智慧製造的機密,也獨家完成全台第一個「工業4.0大調查」,以了解台灣的製造實力。

 

台積電在一八年一舉超越英特爾,領先全球推出七奈米製程,營收首度破兆元,核心關鍵就是先進製造能力,被公認是全球最接近工業4.0的智慧工廠。

 

記得以前去採訪晶圓廠,必須穿著無塵衣,經過空氣浴塵室,才能一探究竟;如今台積電中科十二吋晶圓廠的生產指揮中心,大片落地窗外是大肚山景緻。工程師只要坐在辦公室內專注盯著電腦螢幕上的數值,就能控制無人的工廠。工廠裡的每一批貨都知道,它下一站要去哪裡;每一個機台,都知道下一批貨要來的是什麼。

 

《天下》調查中心總監熊毅晰打破砂鍋問到底,了解台積電已經開發出智慧診斷引擎、先進數據分析等平台,進而發展出一套獨門的製程精確控制系統,達到客戶最在乎的市場競爭力——更快的交期。

 

除了台積電的獨家採訪,《天下》調查中心也與中央大學企管系主任呂俊德合作,引用和德國慕尼黑應用科技大學相同的調查問卷,針對《天下》兩千大製造業發出問卷,共有五百六十六家參與,獨家推出全台第一個「工業4.0大調查」。

國內製造業目前在工業4.0的成熟度落點,有二.二二;相較同份問卷在德國的成績二.八,表示台灣相距德國不到半個世代。台灣共有三十一家企業達到工業3.0以上的水準,《天下》也深入報導這些隱形冠軍。

 

這一期特別企劃是「消費品龍頭注意!MIT微品牌逆襲」。

為真正在乎你的人服務

提提研在台灣面膜使用排行,超越資生堂、SK-II;愛康衛生棉在藥妝店銷量,超過美日品牌;打鐵仔搶攻IKEA客群,這些網路原生、微小卻直接面對消費者的品牌,被稱作微品牌(microbrand),已撼動零售業與消費品牌巨人。

 

全球及台灣都發生微品牌攻城掠地的新趨勢。以《紫牛》一書廣為人知的行銷大師賽斯.高汀指出,今天的行銷關鍵是找出「最小可行的受眾」,專注為認同你的一群人服務,讓他們滿意到會打開你的電子郵件、會排隊參加你的活動,還會介紹給朋友。

 

企業在這個爭搶注意力、但缺乏信任的世界裡,做點有意義的事情,不是為所有人,而是為那些真正在乎你的人。


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