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MasterCheers盛治仁>>讓老闆懂你:20堂傳承給中階主管的職涯智慧+Cheers電子雜誌6期(Zinio版)

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  1. Cheers電子雜誌6期(Zinio版)
  2. MasterCheers-盛治仁-20堂傳承給中階主管職涯智慧

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MasterCheers大師線上影音課/盛治仁傳承給中階主管的20堂職涯智慧

杜拉克說:領導者的唯一定義是,一個有追隨者的人。帶領團隊並建立績效,是所有中高階主管的試煉,只有先成為一位卓越的經理人(manager),未來才有可能成為有追隨者的領導人(leader)。

 

面對市場挑戰,不管你是新手、中階或高階主管,如何打造堅實不摧、展現高績效的團隊,難度越來越大。 從飯店業空降CEO到帶領團隊為公司EPS創下新高、傲視同業,雲朗觀光集團總經理盛治仁一路走來體悟深刻。這一系列課程是他在管理現場的快速學習和領悟後,所淬煉出的20個打造高績效團隊獨家心法,在觀念與案例驗證下,他希望協助更多台灣企業的中高階經人自我成長。

 

 

 

 

【CEO實戰指導:中階主管再造自我完全指南】

 

●新手主管的四大提醒:太急著表現,小心後座力。先積小勝再創大勝。經理人頭上要輪流戴3頂帽子:有權威的老闆、諄諄善誘的老師、激勵士氣的教練。這3頂帽子怎麼戴?考驗主管的智慧。

 

●展現績效的眉角:避免做到流汗卻被嫌到流涎,如何管理上司的決策安全感,才能在信任中搭起自己的舞台?經理人的第一要務是掌握公司目標,最後才是自己KPI,你把順序搞反了嗎?

 

●團隊建立與領導風格:SOP只能規範80%的準則,規範不到的要靠組織文化來驅動員工解決問題的意識。好的領導者創建文化,平庸的管理者依循制度。善用方法,可以驅動團隊創新,遇到負面情緒最好直球對決。

 

●自我學習與成長:獎勵和激勵的最大差異在哪裡,管理者如何辨別?如何抓大放小才不會累死自己?如何鍛鍊高效的時間管理術?工作與生活的意義如何平衡?

 

【適合對象】

第一次帶人的新手主管、儲備幹部、中高階經理人、專案主管、小老闆、店長

 

【盛治仁介紹】

雲朗觀光集團總經理盛治仁

●人才管理國家認證No.1

●全球Top10親子飯店

●台灣唯一米其林3星餐廳

雲朗觀光集團旗下涵蓋雲品、君品、翰品等系列酒店。在近兩年飯店業整體市場衰退下,集團在台灣、義大利持續擴張,更成為傲視同業的獲利王,並在去年上市。在他的領導下,去年獲得國家人才發展獎、今年初也是台灣唯一一家獲得米其林3星認證的餐廳。

進入飯店業前,盛治仁曾任台北市研考會主委,為台北市建立起1999市民熱線、舉辦聽障奧運,獲評為表現最佳官員前3名;擔任文建會主委(文化部)期間,推動《文化創意產業發展法》通過立法;任職東吳大學政治學系教授,在7年內創下校內升等最快的紀錄。從學術、政府到產業三個領域,每一階段都留下代表作,也可看出他每一次角色轉換後,快速的適應力和強大的自我學習力。

【課程兌換說明】
凡成功購買此方案,訂購一週內將寄送《MasterCheers線上影音大師課》課程兌換碼及兌換方式至會員Email信箱。

Cheers快樂工作人雜誌

Cheers快樂工作人》是台灣最受工作人歡迎的雜誌,也是第一本為上班族量身打造的雜誌。提供 有主張的職涯,有品味的生活,帶給讀者國際觀的視野,創造工作與生活的雙贏人生,同時也鼓舞、 激勵工作人,帶領讀者找到工作中的快樂能量,增加有自信以及豐富的生活。

Cheers雜誌2019年起,改2月,4月,6月,8月,10月,12月出刊


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